7月18日上午，原定于在樂視大廈門口進(jìn)行的樂融新品牌揭牌儀式被迫取消。據(jù)一位消息人士透露，抗議此次揭牌的人士主要來自樂視控股。

“樂視控股希望能夠保留樂視的品牌，包括樂視大廈改名樂融大廈，也遭到樂視控股方面的抗議。”前述消息人士說。

截至發(fā)稿，記者尚未聯(lián)系到樂視控股置評。

樂視網(wǎng)現(xiàn)高管團(tuán)隊(duì)正在極力淡化“樂視”色彩，7月18日上午，CEO劉淑青與數(shù)位公司高管一同發(fā)布了全新品牌“樂融”，在對外的宣傳材料中，劉淑青也首次以“樂融集團(tuán)CEO”的名義出現(xiàn)。

據(jù)劉淑青介紹，新的樂融品牌將打通場景（居家、社區(qū)、文旅等）、平臺（智能家居、智能社區(qū)等）和終端（Letv超級電視、智慧屏、社區(qū)屏等），構(gòu)建起家庭運(yùn)營生態(tài)。

融創(chuàng)將在圍繞樂融品牌的新戰(zhàn)略中扮演更多角色，提供更多資源。比如，融創(chuàng)會向樂融開放社區(qū)、文旅以及融創(chuàng)物業(yè)的所有資源，并且融創(chuàng)所有社區(qū)都由融創(chuàng)物業(yè)承接。“在和融創(chuàng)物業(yè)合作的過程中，非常容易打通線上線下。”劉淑青說。

此外，在用戶和渠道上，樂融也對原樂視的做法做出調(diào)整。比如原樂視的渠道是專賣店模式，有品牌排他性，樂融的渠道政策更為開放，會聯(lián)合戰(zhàn)略合作伙伴開拓新門店與招募合伙人，也不排除與其他具有分銷能力的體系建其他店面。

“樂融是全新品牌，在樂融品牌下，將來會是非常開放的產(chǎn)品體系。除了超級電視，還會有智能家居、智能社區(qū)等等。”劉淑青對界面新聞記者表示。

“過去一年，外界很難想象我們是如何走過來的。“劉淑青說，“但團(tuán)隊(duì)一直在努力，樂融運(yùn)營家庭美好生活，我們團(tuán)隊(duì)已經(jīng)準(zhǔn)備好了。”